målrettet kommunikation.Print/Blade og aviser/PfizerLiv
Månedligt brevpostomdelt personaleblad
Mål:
Lave et månedligt personaleblad, der kort og koncist informerede om de strukturelle og organisatoriske ændringer, virksomheden skulle igennem på det pågældende tidspunkt.
Strategi:
For at styre informationerne bestod redaktionskomiteen stort set kun af ledelsen, men for at bladet ikke skulle virke for topstyret, blev det skrevet af en freelance journalist.
Taktik:
Qua en uformel tone, sjove illustrationer og interviews med såvel ledelse som medarbejdere, blev der skabt et for virksomheden utraditionelt nyhedsmedie.
Resultat:
- En læserundersøgelse viste efter et år, at 97 % af medarbejderne læste bladet altid eller nogle gange.
- 81 % læste hele bladet eller udvalgte artikler.
- 85 % af læserne mente, at indholdet var relevant eller meget relevant.
